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绿维文旅:“党建+园艺+原乡生活”打造文旅EPCO项目新样板

发布时间:2023-04-27 14:40| 进入复兴论坛 | 来源:网络 |  会员投稿|  阅读量:4437

绿维导语:2022年,绿维文旅以幸福慢村模式的创新特色中标《肥西县三岗党建农旅中心暨小殷岗村项目EPCO工程项目》,该项目是政府专项债支持下的党建公益类项目。目前绿维文旅多个团队,已经完成一个总规、两大详细设计、多个专项设计,项目进展顺利,已经封顶,举行了封顶仪式,各项建设有条不紊的推进中。绿维文旅助力文旅开发的EPCO模式也多次经受住市场的考验,屡获好评。实践证明,EPCO模式是目前文旅投资最高效的模式之一。

项目设计方案解析

Part.1

项目简介

肥西县三岗党建农旅中心暨小殷岗村项目 EPCO 工程项目所在的三岗村是肥西县苗木花卉的发源地,有“中国苗木花卉之乡”的美誉。其中,小殷岗村已入选“合肥市第三批乡村振兴示范区”,本项目地块整体位于三岗路北侧, 规划红线约 241.92 亩,其中北侧集体建设用地约 33.59 亩,南侧村镇建设用地约合 42.14 亩。

Part.2

核心规划思路

以党建文化为纲、园艺产业精致化转型铺底、结合都市近郊旅 游供给升级串联,整体打造集党建研修、文化体验、乡村休闲、产业促进于一体的园艺式党建文旅休闲样板区。

党建展示更新策略

突破空间及形式壁垒,打造“服 - 展 - 学 - 闲”四位一体党建文化矩阵。

园艺产业升级策略

以体验为魂,生产生活连通为抓手,实现园艺产业多元常态化创收。

原乡生活打造策略

以村民住房改造升级和周边基础设施和景观提升为抓手,升级园艺工坊、美食坊、精品民宿等乡村休闲功能。

Part.3

两大设计:党建农旅中心和原乡体验区

创新游乐 IP:园艺树无动力乐园

Part.1

整体介绍

绿维文旅设计团队,在小殷岗村农旅项目中度假生活板块创新了园艺树游乐IP,打造了一个大型网红无动力亲子游乐园,在绿树环抱间,体验各种花式滑梯和攀爬,让孩子在游玩中提高平衡性、独立协调和创造能力,同时带动餐饮街、工坊街、主题民宿的消费。

Part.2

设计理念

一层设计了主设备爬网、树杈、独木桩、儿童钻洞、树洞连接爬网、吊篮秋千、环形晃板、儿童攀爬架、滑梯、 太空环等 10 个项目,每个项目都互通、互相串联,共有 6 个出入口。

二层主要以蹦床为主设备,以一个蜂窝造型来划分为 3 个区域,采用高分子聚乙烯蹦面、涤纶绳网蹦面、PP 材质 蹦面等不同材质蹦面,满足多样体验,设置了 4 个出入口。

三层以一个绳网攀爬为基础,设计了彩虹网、上下攀爬梯、吊球、荡球、软体休息球、连接攀爬通道、钻网、绳 网攀爬等项目。上方设有 1 个主通道,8 个连接通道组成,有 6 个出入口避免拥挤。

四层主要以休息平台为主。

EPCO是文旅投资的高效模式

Part.1

什么是EPCO

EPCO(Engineering Procurement Construction,Operation)是指受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、运营等一体化全过程的总承包。

EPCO模式运营商也是总承包商,总承包商不仅对整个项目的成本工期和质量负责,还对后期运营负责,这样总承包商就不能为了获得更多的利润随便调整设计方案。这个过程不需要业主全程控制,为了运营效果,总承包商会更加用心的做好细节。

Part.2

绿维文旅的EPCO

绿维文旅的EPCO模式能保证项目设计与运营收益完全对接,并使前期策划、规划、设计、报规、报建等高效落地,土建、房建、市政、景观、室内、游乐互动等建设过程紧密结合,大幅提升项目工程效率,通过对赌条款实现社会效益和持续经营回报。

绿维文旅EPCO模式风险承担结构大大降低了投资人的风险,实现了投资的保障,能够达到效率的最大化。绿维文旅聚焦EPC、F+EPC、0+EPC,一责到底,保障落地效果。

Part.3

运营前置和全程参与是整个项目成功的关键

运营前置要厘清各环节关系

运用运营思维,旅游目的地首先要明确自身的定位,确立发展目标,找准发展的方向。依据目标体系,制定科学有力的实施战略,以确保目标实现。没有扎实专业的基础研究、没有系统性、专业性的统筹规划,没有准确定位、没有形成目标体系,更没有统一的战略安排,后果可以想象,自然是推进缓慢。所以,要运用运营思维在扎实的基础分析之后,对旅游目的地、旅游项目进行科学定位,形成明确的目标体系,制定有效的实施战略,形成科学、有力的顶层设计,以保证旅游目的地在后续的推进过程中有据可依,时刻衡量和评估项目推进的效率与质量,便于管理。

绿维十几年来一直在搭建平台,之前一直是以策划、规划、设计为主,我们认为文旅产品、乡村振兴项目都是策划引导规划,规划落地,策划和设计相结合,形成产品设计的落地结构。

运营全程参与是整个项目成功的关键

以项目运营盈利为前提的EPCO,必须进行策划和运营团队深度参与的全过程咨询与把控服务。策划和运营团队,首先开展前期专项咨询服务、同时深度参与建设工程的勘察、规划、设计服务、进一步需要直接策划设计或深度参与为运营提供的专项策划与设计。因此,策划和运营团队是全程参与服务的部门,因此才能在最后验收合格成果,实现承包经营盈利目标。

图片来源:摄图网

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责任编辑:唐昧

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